Building Information Modeling – Module 1 : BIM Général

Dans ce module, il s’agira d’analyser le contexte global des pratiques de la construction en relation avec l’impact de l’introduction de la digitalisation, le management de projet de construction et l’évolution des réglementations, des normalisations et de leur mise en application. Le module permettra de clarifier les enjeux réels du changement de paradigme lié à l’introduction de la digitalisation dans le domaine de la construction. Il pose les bases de la réflexion, son argumentation, son historique, ses obligations, ses réglementations, sa structure et ses normes.
Il introduit le socle de mise en œuvre, les éléments et les rôles nécessaires par rapport à la complexité du projet, la taille de l’équipe, le budget et les objectifs à court, moyen et long terme.


Objectifs

Compréhension du contexte global dans le quel s’inscrit le BIM tant au niveau organisationnel qu’au niveau technologiques, et ce en termes de processus, management de projet, digitalisation, outils, réglementation, normalisation et mise en œuvre.

  • Comprendre le contexte global
  • Savoir analyser et visualiser une situation réelle interne ou externe.
  • Maîtriser les notions normatives et réglementaires
  • Positionner les rôles à tenir pour les intervenants disciplinaires
  • Maitriser la structure méthodologique
  • Maîtriser l’analyse des prérequis selon sa propre position
  • Structurer son schéma évolutif de la structure disciplinaire selon les objectifs de cette dernière
  • Maitrise des contrats types basés sur les objectifs du mandant et du projet.
  • Maîtrise des risques contractuels, humains et matériels.
  • Maîtriser la mise en place d’un plan stratégique de management de projet contextualisé en digitalisation.

Contexte global

  • Introduction au BIM
  • Historique de l’intégration de l’information dans la gestion de projet de construction
  • Evolution du CAD au BIM
  • BIM dans le contexte international et national,


BIM dans l’entreprise

  • BIM un projet de changement
  • BIM et transformation digitale des entreprises
  • Maturité organisationnelle, stratégie pour l’introduction du BIM dans l’entreprise, projet d’entreprise
  • Gestion du changement


Management de projet et BIM 

  • Fondamentaux du management de projet
  • Management de projet de construction autour du BIM


Digitalisation de l’information 

  • Normalisation de la digitalisation
  • Réglementation de la digitalisation
  • Méthodologie digitale


Démarrer un projet BIM

  • Savoir analyser et visualiser une situation réelle interne ou externe.
  • Maîtriser les notions normatives et réglementaires
  • Positionner les rôles à tenir pour les intervenants disciplinaires
  • Maîtriser la structure méthodologique
  • Maîtriser l'analyse des pré-requis selon sa propre position
  • Structurer son schéma évolutif de la structure disciplinaire selon les objectifs de cette dernière
  • Maîtrise des contrats types basés sur les objectifs du mandant et du projet.
  • Maîtrise des risques contractuels, humains et matériels.
  • Maîtriser la mise en place d'un plan stratégique de management de projet contextualisé en digitalisation.

Public cible

  • Architectes,  ingénieurs civils et CVSE
  • Responsable bureaux d’études, bureaux de contrôle et géomètres,
  • Maîtres d’œuvre, Conducteurs d’opération,
  • Économistes de la construction,
  • Chefs de projets, AMO, Maîtres d’ouvrage publics et privés, aménageurs
  • Entrepreneurs, chefs de projets, directeurs de travaux d’entreprises générales et totales
  • Exploitants, Responsables et gestionnaires d’exploitation, Facility Manager
  • Fournisseurs,
  • BIM managers,


Format

  • Durée : 45 heures (5 jours)
  • Dates : 19/03/2021 + 20/03/2021 + 21/03/2021 & 27/03/2021+ 28/03/2021
  • Évaluation : dernier jour de chaque module +  projet  du module à distance


Pédagogie

  • Séminaire avec intervenants spécialisés
  • Bases théoriques en séminaires
  • Jeux de rôles (réunion de coordination BIM)
  • World café activité en groupe avec synthèse collective
  • Synthèse et développement en plénum
  • Travaux à distance
  • Suivi en tutorat
  • Évaluations sommatives et validation du module
  • Remédiation


  • Certificat : « BIM GENERAL »
  • Principes généraux de management selon le BIM
  • Valorisation : Capitalisable sur l’Executive Master en BIM : Le Management Digital des Projets de construction En partenariat avec l’Université Euro-méditerranéenne de Fès (UEMF)


Frais d'inscription

  • Executive complet : 70'000 MAD. Ce montant comprend les formations, les supports de cours, les 2 pauses cafés par jour et les collations de midi
  • Module par module : 18'000 MAD (les modules sont capitalisables sur une période de 3 ans maximum pour l'obtention de l'Executive Master). Ce montant comprend les formations, les supports de cours, les 2 pauses cafés par jour et les collations de midi

Paiement

  • Par chèque à l'ordre de : CIMES Le Collège pour l'Innovation, le Management et l'Économie du Savoir
  • Par virement/versement bancaire

- Banque : Banque populaire

- Bénéficiaire : CIMES Le Collège pour l'Innovation, le Management et l'Économie du Savoir

- RIB : 164 720 21211 20995920002 51

Les inscriptions ne sont définitives qu'après le règlement des frais d'inscription.

CIMES se garde le droit d'annuler une formation si le minimum requis des participants n'est pas atteint. Dans ce cas, les montants payés seront intégralement remboursés.