Executive MBA Supply Chain Management de la Santé

Acquérir une compréhension profonde des concepts clés de la gestion de la chaîne d’approvisionnement globale et de son rôle de premier plan au niveau de l’écosystème de la santé, de la société et de l’environnement.

De profonds courants de changement remodèlent les chaînes d’approvisionnement à l’échelle mondiale. Le secteur de la santé avec un contexte propre lié à différentes démarches et stratégies de restructuration, à des risques de pandémies et le besoin d’intégration des nouvelles technologies d’information a montré l’importance majeure de la gestion des ressources humaines, de l’agilité des organisations et plus spécifiquement une gestion adaptée de la chaîne d’approvisionnement. Ceci met en lumière le besoin d’acquisition et d’actualisation de compétences managériales et opérationnelles.
Le programme offre une formation de haut niveau aux cadres, professionnels et praticiens de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé, par le biais d’outils et de méthodologies pédagogiques pour maximiser le développement des capacités dans la gestion des établissements de soins publiques et privés.

UN PROGRAMME SOUPLE ET MODULAIRE POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DU SECTEUR DE LA SANTÉ.

OBJECTIFS :

  • Apporter une valeur ajoutée au secteur de la santé en développant les connaissances et les capacités
  • Acquérir une compréhension profonde des concepts clés de la gestion de la chaîne d’approvisionnement globale et de son rôle de premier plan au niveau de l’écosystème de la santé.
  • Recueillir l’expertise pertinente de la chaîne d’approvisionnement médicale, pharmaceutique, et biotechnologique.
  • Appliquer immédiatement les apprentissages grâce à une analyse axée sur la pratique et pertinente pour le secteur de la santé.
  • Développer un état d’esprit managériale de « bout en bout » de la chaîne de valeur.
  • Simuler et gérer les intérêts de multiples parties prenantes.
  • Appliquer les bons KPI.

Module 1 : Supply Chain Management de la Santé : Spécificités, défis et Outils (Durée : 5 jours / 40 h)

Pour une vision Supply Chain participant à l’amélioration de l’efficience hospitalière. Rôle de la chaîne de valeur au niveau de l’écosystème « Santé ». Interactions et intérêts divergents des parties prenantes.


Module 2 : Qualité, Conformité et Lean Management (Durée : 5 jours / 40 h)

Processus hospitaliers et qualité du service. Indicateurs de qualité et contrôle statistique. Traçabilité interne des produits hospitaliers. Lean Six Sigma.


Module 3 : Achats et Relation Fournisseurs (Durée : 5 jours / 40 h)

Pour définir une stratégie d'approvisionnement locale et internationale. Processus d'achat, appel d'offres et négociation, repenser la performance du groupe d’achats dans le secteur hospitalier


Module 4 : Distribution, Entrepôt et Transport (Durée : 5 jours / 40 h)

Les stratégies de distribution et d’entreposage dans le secteur de la santé. Nature et rôle du transport de marchandises. Intégrité de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique


Module 5 : Projet Personnel (Durée : 200 h)

CIBLES

  • Praticiens de la chaîne d'approvisionnement à la recherche d'une compréhension globale de la chaîne d'approvisionnement mondiale.
  • Professionnels dans toutes les fonctions liées à la chaîne de valeur (qualité, réglementation, fabrication, sourcing /approvisionnement, ventes & marketing, finance, etc.).
  • Autres experts de la chaîne d'approvisionnement du secteur industriel intéressés à en savoir plus sur les spécificités des soins de santé.
  • Professionnels de l’industrie de la santé, du médical/hôpital, de la cosmétique et de l’agroalimentaire.


NOTRE MÉTHODE

Cours intensif et à haute densité avec une combinaison de connaissances théoriques et d'expérience pratique, maximisant l'interaction à travers des exercices, des études de cas et des discussions. Utilisation extensive des outils TIC pour maximiser l'efficacité (e-learning, jeu d'entreprise, examens en ligne). Approche de conception et développement intelligent des réseaux d'approvisionnement durables conformément aux principes de l'industrie 4.0.

Formation en double diplomation

Executive MBA (équivalent 14 ECTS)

Chaque module donne lieu à un certificat de participation (cumulable).

Le MBA « MANAGEMENT des ORGANISMES et STRUCTURES de SANTÉ » est conçu selon quatre Executive MBA indépendants et sanctionné par un Projet de fin d’études (PFE):

  1. Executive MBA en Supply Chain Management de la santé 
  2. Executive MBA en Pilotage et performance
  3. Executive MBA en Organisation et stratégie
  4. Executive MBA en Economie, Décisions et Politiques de la santé

Les Executive MBA peuvent être suivis de manière indépendante (maximum 3 ans) pour l’obtention du MBA en « MANAGEMENT des ORGANISMES et STRUCTURES de SANTÉ »

Frais d'inscription

  • Executive complet : 50'000 MAD. Ce montant comprend les formations, les supports de cours, les 2 pauses cafés par jour et les collations de midi.
  • Module par module : 18'000 MAD (les modules sont capitalisables sur une période de 3 ans maximum pour l'obtention de l'Executive MBA). Ce montant comprend les formations, les supports de cours, les 2 pauses cafés par jour et les collations de midi.


Paiement

  • Par chèque à l'ordre de : CIMES Le Collège pour l'Innovation, le Management et l'Économie du Savoir
  • Par virement/versement bancaire

- Banque : Banque populaire

- Bénéficiaire : CIMES Le Collège pour l'Innovation, le Management et l'Économie du Savoir

- RIB : 164 720 21211 20995920002 51

Les inscriptions ne sont définitives qu'après le règlement des frais d'inscription.

CIMES se garde le droit d'annuler une formation si le minimum requis des participants n'est pas atteint. Dans ce cas, les montants payés seront intégralement remboursés.